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1979年工作，大专生。上海手表三厂计划科总计划、调度员。外商独资（英济）计划调度。以上单位都是2000多人大型企业。我从事此工作12年。在中外合资企业任仓库部门经理11年。我对以上工作有丰富的工作经验。现在江苏新大工作。
| 公司名称： |
上海手表三厂 |
| 从职日期： |
1996-2013 |
| 所属行业： |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
生产计划、调度 |
| 工作描述： |
公司为轻工部定点生产上海牌后为海达牌系列女表的大型企业。作为公司的总计划总调度。合理安排生产计划，在计划经济转型为市场经济的年代。公司资金出现严重短缺。我合理安排生产计划，充分发挥挖潜力，降库存。确保公司生产。提供市场需求的产品。 |
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| 公司名称： |
上海松江新艺毛纺织有限公司 |
| 从职日期： |
1996-2013 |
| 所属行业： |
服装/纺织/皮革/印染 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
仓库经理 |
| 工作描述： |
公司是毛纺织生产出口单位。在仓库管理上，我制定和完善仓库管理制度。又其是色毛配比，由于每缸染色的回潮率不一致。同样的颜色按重量配比，会产生色差。通过观察，我提出按计算工艺进行配方。此提议得到公司领导的同意。经试验解决了批与批的色差问题。得到公司领导和外商的好评。 |
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| 公司名称： |
江苏新大纸业有限公司 |
| 从职日期： |
1996-2013 |
| 所属行业： |
原材料加工制造印刷 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
仓库经理 |
| 工作描述： |
该公司为江苏制浆造纸大型企业。我负责仓库货物的进库、出库的管理工作。制定和完善仓库各项管理制度。根据公司生产状况，建议公司实行物料管理清单。用财务管理软件实行对所有生产车间进行的生产原料的领料控制，根据技术部门制定的单耗。仓库进行控制。需超领原料的，必须有部门领导打申请报告，公司领导批准，方可进行补领。这项措施为公司每月减少生产浪费5万多元。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
物流/仓储类|仓库经理/主管-其他 |
| 期望工作地点： |
上海/市辖区 |
| 期望行业： |
不限 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
可跨区域工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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